Nyhet -
5 tips for å bli en mer bærekraftig virksomhet
Forbrukerne har stadig mer påvirkningskraft, og det er viktigere enn noen gang å ta hensyn til kundenes ønsker og holdninger. Din virksomhet kan derfor oppnå store konkurransefortrinn ved å sette fokus på bærekraft. Ved å ta hensyn til miljø og mennesker kan du tiltrekke nye kunder og øke lojaliteten blant eksisterende kunder. Under har vi samlet 5 tips for virksomheter som ønsker å bedre sitt arbeid med bærekraft.
1 Sikre samsvar med anerkjente standarder og veiledninger
Du trenger ikke å finne opp hjulet på nytt for å sikre en god strategi for bærekraft. Det finnes en rekke standarder og veiledninger som kan hjelpe deg med å komme i gang, og samtidig støtte deg underveis i arbeidet. For å sikre at din virksomhet tar hensyn til miljøet er ISO 14001, den internasjonale standarden for miljøledelse, et naturlig utgangspunkt. Mange bedrifter har også oppnådd store besparelser ved å implementere den internasjonale standarden for energiledelse, ISO 50001. CSR Performance Ladder er en standard for samfunnsansvar som baserer seg på en rekke kjente standarder innen samfunnsansvar og bærekraft. Ved å ta i bruk disse standardene kan du strukturere arbeidet med å utvikle en strategi for bærekraft, samtidig som du legger grunnlaget for å bli sertifisert.
2 Identifisere hvor din virksomhet har størst påvirkning
Vesentlighet er et viktig prinsipp i bærekraft. Det innebærer å kartlegge hva som er mest relevant for din virksomhet og dine interessenter. For et olje- og energiselskap kan biologisk mangfold og samfunnsengasjement være viktig, mens en klesprodusent kan være mer opptatt av menneskerettigheter samt forbruk og forurensing av vann i forbindelse med produksjon av bomull.
3 Sett deg mål
Når du har kartlagt hva som er vesentlig for din virksomhet og dine interessenter kan du starte planleggingen. Å sette mål er helt vesentlig for kunne endre atferd, og målene må være forankret i selskapets strategi. Hvert mål må ha en meningsfull påvirkning på miljøet, samtidig som det gagner virksomheten.
4 Skap engasjement
For at du skal nå dine mål, må du sikre eierskap på alle nivåer i virksomheten. Verdier og mål må kommuniseres og engasjement må skapes. Mange velger også å kurse sine ansatte for å sikre kompetanse i alle ledd.
5 Følge opp og forbedre
Den eneste måten du kan vite om du når dine mål er ved å overvåke og måle underveis i prosessen. Erfaringer som er gjort tas inn i forbedringsarbeidet. Dette sikrer at virksomheten hele tiden jobber med å forbedre sine prestasjoner.
